為進一步夯實公司合規(guī)經營根基，全面提升領導干部的合規(guī)意識與風險防范能力， 9月19日，濱州新能源集團特邀北京航空航天大學博士、濱州市企業(yè)合規(guī)協(xié)會副會長王媛媛，山東德衡（濱州）律師事務所高級合伙人韓曉峰，開展企業(yè)合規(guī)專題講座，為企業(yè)高質量發(fā)展注入“合規(guī)動能”。

本次講座以 “企業(yè)合規(guī)4問4答”以及“企業(yè)合規(guī)體系建設實操講解”為核心主題，緊密結合國有企業(yè)經營管理實際場景，從四大關鍵維度展開深度解讀：一是立足企業(yè)內部風險防控需求與新《公司法》強制性規(guī)定雙重角度，系統(tǒng)闡釋“當前經濟下行壓力下國企為何要繼續(xù)開展合規(guī)建設”；二是從企業(yè)內部管理層面、外部激勵機制不足、合規(guī)本身的難度三個層面深入剖析國企合規(guī)為什么不易開展；三是聚焦實操落地，明確“新能源企業(yè)如何將合規(guī)融入發(fā)展基因”的具體路徑，涵蓋合規(guī)制度建立、合規(guī)組織架構搭建，以及合規(guī)管理機制、風險防控機制、監(jiān)督機制的完善，同步強調合規(guī)文化的培育明確；四是圍繞智能合規(guī)審查、合規(guī)智能咨詢、合規(guī)流程自動化三大方向，詳解人工智能技術在新能源企業(yè)合規(guī)建設中的應用場景與實踐價值。

講座結束后，集團黨委書記、董事長董建忠結合集團發(fā)展實際就全面推進合規(guī)工作提出明確要求：一是要強化思想認識，將合規(guī)理念深植管理全過程，中心組成員需帶頭學規(guī)、知規(guī)、守規(guī)，以 “關鍵少數(shù)”引領“絕大多數(shù)”，形成全員重視合規(guī)、踐行合規(guī)的良好氛圍；二是要健全制度體系，讓合規(guī)管理有章可循，集團各部室及權屬企業(yè)結合自身業(yè)務特點，加快完善專項合規(guī)制度，填補管理漏洞，確保合規(guī)工作覆蓋業(yè)務全鏈條；三是要狠抓落地執(zhí)行，把合規(guī)優(yōu)勢轉化為發(fā)展動能，建立常態(tài)化合規(guī)檢查機制，杜絕“紙上合規(guī)”，切實以嚴密的合規(guī)管理保障集團持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展，為實現(xiàn)高質量發(fā)展目標筑牢安全屏障。

下一步，集團將以此次培訓為契機，持續(xù)推動合規(guī)管理體系深化建設，讓合規(guī)成為企業(yè)行穩(wěn)致遠的堅實根基與核心競爭力。