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復盤發(fā)展找差距 緊弓滿弦向未來——濱州新能源集團組織經(jīng)營運行分析暨項目觀摩活動

2024-06-28 08:30:00
超級管理員

為加快推動集團全面起勢發(fā)展,近日,濱州新能源集團通過過堂會和項目觀摩形式,組織各部室、各權屬企業(yè),逐一地分析經(jīng)營現(xiàn)狀,梳理存在問題,深入剖析原因,理清發(fā)展思路,謀劃發(fā)展舉措,進一步夯實發(fā)展根基,推動建立適應集團快速發(fā)展的高效總部,推動建立扛鼎全市新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的國企平臺。

自6月下旬以來,集團主要負責同志及分管負責同志,抽出時間靜心與相關業(yè)務部室召開過堂會,分析當前部室職能、崗位設置、人員配備,以及業(yè)務流程等情況,對照國企改革深化提升行動要求以及集團管理實際,一個一個過篩子找問題。6月26日集中利用一天時間,組織到梁才宋灘村4.77MW漁光互補項目、北海700MW/1400MWh獨立共享儲能項目、沾化小沙200MW光伏發(fā)電項目現(xiàn)場觀摩,并與初步獨立運營的8家企業(yè)一對一召開座談會,分析職能定位、主責主業(yè)、經(jīng)營狀況以及存在困難,集思廣益、坦誠交流,共同研討發(fā)展方向和重點領域。

針對集團當前現(xiàn)狀和下步發(fā)展,要求各部室、各權屬企業(yè)要再提高認識,抓住新能源發(fā)展機遇,珍惜市委市政府給予的平臺,提高對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識、對集團定位的認識、對崗位職能的認識,壓緊壓實發(fā)展責任。要再提升管理水平,學會十個指頭彈鋼琴,統(tǒng)籌擺布各項任務,爭做合格中層,高質(zhì)高效開展工作。要再抓項目推進,科學規(guī)劃建設任務,合理安排施工時序,壓茬推進項目建設,加強組織領導、調(diào)度管理和督查考核,力爭項目早竣工、早見效。要再布局產(chǎn)業(yè)落地,聚焦本地產(chǎn)業(yè)鏈短板弱項,扎扎實實引進產(chǎn)業(yè)項目,確保留得住、發(fā)展好。要再守住紀律底線,清醒認識崗位職權,心有“尺”度,行有“刻”度,強化紀律意識、規(guī)矩意識,做到心有所畏、言有所戒、行有所止,以“清風”護航集團高質(zhì)量發(fā)展。

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